Như người xưa đã nói, cái gì cũng có nguyên nhân của nó, em cũng vậy ko phải tự nhiên cái hứng lên viết topic này
Dù ít nói ra, nhưng đã là con dân Việt ai chả muốn dùng sản phẩm của người dân mình làm ra. Ai không tự hào khi mà dùng sản phẩm của Việt Nam mà thực sự tốt (em chưa nói nhiều đến mẫu mã, giá thành,...), bền kèm theo dịch vụ hậu mãi chăm sóc khách tốt chứ
Nhưng, nghiệt ở chỗ chữ nhưng này: trong giai đoạn hiện nay, dân Việt mình được cái sản phẩm lúc nào cũng tốt, chất lượng giảm theo thời gian, muốn ủng hộ cũng không được các bác ạ.
Quay lại câu chuyện của Hùng, nói thêm về sở thích là thích đá banh cỏ nhân tạo. Suốt thời gian dài, trái banh Geru 2030 luôn lăn trên sân những trận mình đá cho đến khi: mua trái banh về, các bác biết bên trong nó độn gòn. Thêm chỗ này, mình đá lâu nên biết rõ nó độn gòn để cho nó ít tâng nhưng đó là giải pháp rẻ tiền mà trước đây Geru ko làm. Tiếp theo quyết định mua trái tốt hơn của Geru, mua về chưa đụng đến đã xì, gọi điện cho cửa hàng và đi bảo hành. Gần 1 tháng. Các bác biết sao không, sau đó em mua hàng Thái luôn, dù giá có cao hơn
Về giày, sau khi tìm hiểu rất kỹ các mẫu mã của thằng Thái Lan mà em ko thích nêu tên ở đây. Đến tiệm em xem xét rất kỹ từ chất liệu PU, đế, chỗ gót trên, mang thử nó ôm nhiều ko, thì phải nói em ưng nó lắm, kể cả kiểu dáng cũng đẹp cũng đa dạng, thế là em chốt luôn và lấy ... Giàu Codad của Việt Nam. Tại sao ư: ừ thì giày Việt Nam tuy nó không ôm bằng thằng Thái, nhưng Codad nó lại xuất ra giày khá chất lượng, mẫu mã cũng chưa đa dạng lắm, nhưng cái chính là em quan tâm đến chất lượng, bảo hành 12 tháng, mà quan trọng nó lại là của 1 doanh nghiệp Việt Nam. Mình ko mua của Việt Nam, thì lấy chó gì Doanh nghiệp của mình phát triển được. Thêm về giá: Thái 500K, Codad Focus TF 340K; chênh lệch cũng khá nhưng đối với em là ko đáng kể mua là do ủng hộ hàng Việt. Nói chung nói riêng thì ổn, nhưng Codad nên tập trung thêm R&D, rồi phải có thêm trung tâm thử nghiệm sản phẩm, thiết kế nếu muốn người Việt mình dùng lâu dài nhá.
Em sẽ tán thêm một bài về sữa Vinamilk, về sữa sau ạ.
Sẵn tiện nói về hàng Việt và hi vọng góp ý được cho những doanh nghiệp Việt, trong topic này em tám thêm xíu về nghề tiếp thị, quảng cáo và điều hành.
Nếu muốn tồn tại, nếu với nguồn lực ít và nếu chỉ phải lựa chọn tập trung vào giữa: Sản phẩm & Tiếp thị (Em éo thích dùng từ Marketing do từ này nó bị các doanh nghiệp quảng cáo của Việt Nam mình nó đưa cao quá). Một lời khuyên tận đáy lòng: Sản phẩm. Tại sao:
Trong một thời gian dài vừa qua, Tiếp thị (Gọi tắt là TT) Việt Nam đào tạo và đưa ra một thế hệ Dân Tiếp thị (Ko thích nói là Marketer) tôn thờ TT, tôn thờ thiết kế cái gọi là Bộ nhận diện, bao bì, .... và gần như là chỉ cần có cái đó đẹp thì SP bạn ăn nhanh ngay. Chỗ này, ai thích thì xem ko thích thì lướt chứ đừng chém trong box Tán . Sai lầm lớn ở chỗ này: đúng ra đầu tư cho năng lực lõi là làm thế nào ra sản phẩm tốt, bền, với giá thành tốt thì nguồn lực lại bị phân bổ sang TT
Dẫn chứng: thành công của Thế giới di động, và hiện tại đang có chiến lược rất hay với Bách hóa xanh:
A - Mở những cửa hàng nhỏ trên những mặt bằng đường nhỏ
B - Sản phẩm vừa phải, hơi đa dạng
C - Giá OK
Nói chung trước mắt tán thế thôi, và sẽ tiếp tục ủng hộ hàng Việt-một-cách-có-lựa-chọn
Thân ái